Judul Buku

Tema Buku

Menu

Manajemen Sumber Daya Manusia: Panduan Praktis mengelola Aset Manusia dalam Organisasi


Buku Ajar

 

Judul : Manajemen Sumber Daya Manusia: Panduan Praktis mengelola Aset Manusia dalam Organisasi
Penulis :
1. Amanah Hijriah, S.E., M.S.A., CSRA.
2. ⁠Abdul Gafur Rinaldi, S.Ak., M.Sc., CTT.
3. ⁠Handoko, S.E., M.Si.
4. ⁠Dr. Trecy E. Anden, M.Pd
5. ⁠Wiwit Setyo Wardani, S.E., M.M., CRA., CPLM.
6. ⁠R. Agung Suryo Prakoso, S.Psi., M.M., CBHCM., CHCBP., BHRBP., BHRM., CSEM., CLMA., CNEP., CHT., CHTP., CPWA., CSLP.
7. ⁠⁠Dr (Cand). Aditya Wardhana, S.E., M.Si., M.M., CHRMP., CIRP., CHRA., CPP., CHRBP.
8. ⁠Eva Yuniarti Utami, S.Pt., M.B.A., CPFF.

Penerbit : PT. Samudra Solusi Profesional

Cetakan : Mei 2024 (Cetakan Pertama)
Tebal Buku : 231 Halaman
Ukuran : 15 x 23 Cm
Berat : 248 Gram
ISBN : Dalam Proses Pengajuan
Stok : Tersedia
Link Pembelian Web Penerbit : https://samudrasolusiprofesional.com/product/manajemen-sumber-daya-manusia-panduan-praktis-mengelola-aset-manusia-dalam-organisasi/
Link Pembelian Shopee : 

 

 

 Sinopsis

 

Buku ini merupakan panduan yang membahas berbagai elemen penting manajemen sumber daya manusia. Buku ini akan membimbing pembaca melalui perjalanan yang membantu mereka memahami peran strategis sumber daya manusia dalam mencapai tujuan perusahaan dimulai dari BAB pertama mengenai Ruang Lingkup MSDM. Pembaca akan dikenalkan dengan konsep dasar dan lingkup manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam bab ini. Selain itu, juga akan memahami peran dan tanggung jawab manajer SDM dan seberapa penting MSDM dalam organisasi.

BAB selanjutnya mengenai Model Pengembangan MSDM, yang mana pembaca akan diajak untuk memahami berbagai model pengembangan MSDM yang dapat diterapkan dalam organisasi. Penekanan diberikan pada strategi pengembangan SDM yang berguna untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas tenaga kerja.

BAB ketiga yaitu Perencanaan MSDM, membahas langkah-langkah perencanaan yang efektif guna memastikan kesesuaian antara kebutuhan organisasi dengan profil serta kompetensi karyawan.

BAB keempat Wewenang MSDM, yang membahas wewenang dan tanggung jawab dalam manajemen sumber daya manusia, serta bagaimana pengambilan keputusan terkait dengan SDM dapat dilakukan secara efektif sesuai dengan hierarki organisasi.

Bab kelima Tantangan-tantangan MSDM, pembaca akan belajar tentang berbagai masalah yang dihadapi dalam praktik manajemen SDM, mulai dari perubahan demografi hingga perubahan dalam tren pasar kerja. Mereka akan memahami cara mengatasi dan mengatasi masalah tersebut.

Bab keenam Isu Pokok dalam MSDM, membahas lebih dalam tentang hal-hal seperti diversitas, keadilan, dan etika dalam konteks manajemen sumber daya manusia dengan menekankan masalah penting yang sering muncul dalam praktik manajemen sumber daya manusia.

BAB ketujuh Pengadaan SDM yang akan mempelajari strategi pengadaan SDM yang efektif, termasuk proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan yang tepat.

BAB kedelapan Kegiatan Manajemen SDM, yang mengulas berbagai kegiatan yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia, mulai dari pelatihan dan pengembangan hingga manajemen kinerja dan kompensasi.

BAB kesembilan Analisis Jabatan untuk memahami pentingnya analisis jabatan dalam mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab suatu posisi, serta hubungannya dengan pengembangan karier dan evaluasi kinerja.

 

Amanah Hijriah, S.E., M.S.A., CSRA.

Shopping Cart